Задание 2a: Оценка предложения о снижении цены реализации на 10% с увеличением объема реализации на 30%.

Исходные данные:
* Объем реализации: 50 000 ед.
* Цена реализации: 1000 руб. / 50 000 ед. = 0.02 руб./ед.
* Выручка: 1 000 руб.
* Прибыль (убыток): -100 руб.
* Себестоимость: 1 100 руб.

Шаг 1: Расчет новой цены реализации после снижения на 10%.

$\text{Новая цена} = \text{Старая цена} * (1 - 0.10) = 0.02 * 0.9 = 0.018 \text{ руб./ед.}$

Шаг 2: Расчет нового объема реализации после увеличения на 30%.

$\text{Новый объем} = \text{Старый объем} * (1 + 0.30) = 50000 * 1.3 = 65000 \text{ ед.}$

Шаг 3: Расчет новой выручки.

$\text{Новая выручка} = \text{Новая цена} * \text{Новый объем} = 0.018 * 65000 = 1170 \text{ руб.}$

Шаг 4: Расчет себестоимости единицы продукции.

$\text{Себестоимость единицы} = \frac{\text{Общая себестоимость}}{\text{Старый объем}} = \frac{1100}{50000} = 0.022 \text{ руб./ед.}$

Шаг 5: Расчет новой себестоимости при новом объеме производства (предполагаем, что себестоимость на единицу продукции не меняется).

$\text{Новая себестоимость} = \text{Себестоимость единицы} * \text{Новый объем} = 0.022 * 65000 = 1430 \text{ руб.}$

Шаг 6: Расчет новой прибыли (убытка).

$\text{Новая прибыль} = \text{Новая выручка} - \text{Новая себестоимость} = 1170 - 1430 = -260 \text{ руб.}$

Вывод: Снижение цены реализации на 10% и увеличение объема реализации на 30% приведет к увеличению убытка с -100 руб. до -260 руб. Данное предложение не является эффективным.

Задание 2c: Оценка предложения об увеличении почасовых ставок заработной платы основных производственных рабочих с 4 до 5 руб. с увеличением объема производства и реализации на 20% и увеличением расходов на рекламу на 50 000 руб.

Исходные данные:
* Объем реализации: 50 000 ед.
* Выручка: 1 000 руб.
* Прибыль (убыток): -100 руб.
* Себестоимость: 1 100 руб.
* Заработная плата основных производственных рабочих: 200 руб.

Шаг 1: Расчет увеличения заработной платы.

Предположим, что увеличение почасовой ставки на 1 рубль приведет к увеличению общей заработной платы пропорционально. Тогда увеличение составит:

$\text{Увеличение ЗП} = \frac{5 - 4}{4} * \text{Старая ЗП} = \frac{1}{4} * 200 = 50 \text{ руб.}$

Новая заработная плата: 200 + 50 = 250 руб.

Шаг 2: Расчет нового объема реализации после увеличения на 20%.

$\text{Новый объем} = \text{Старый объем} * (1 + 0.20) = 50000 * 1.2 = 60000 \text{ ед.}$

Шаг 3: Расчет новой выручки (предполагаем, что цена реализации не меняется).

$\text{Новая выручка} = \text{Старая цена} * \text{Новый объем} = (1000 / 50000) * 60000 = 0.02 * 60000 = 1200 \text{ руб.}$

Шаг 4: Расчет новой себестоимости.

Новая себестоимость включает:

• Основные материалы: 350 руб.
• Новая заработная плата: 250 руб.
• Постоянные производственные накладные расходы: 200 руб.
• Переменные производственные накладные расходы: 50 руб.
• Административные накладные расходы: 180 руб.
• Реализационные накладные расходы: 120 руб.
• Расходы на рекламу: 50 руб.

$\text{Новая себестоимость} = 350 + 250 + 200 + 50 + 180 + 120 + 50 = 1200 \text{ руб.}$

Шаг 5: Расчет новой прибыли (убытка).

$\text{Новая прибыль} = \text{Новая выручка} - \text{Новая себестоимость} = 1200 - 1200 = 0 \text{ руб.}$

Вывод: Увеличение почасовых ставок заработной платы и расходов на рекламу при увеличении объема реализации на 20% приведет к выходу в ноль. Данное предложение может быть рассмотрено, но требует более детального анализа.