Расчет точки безубыточности и эффективности бизнеса

Photo

Зачетная задача

Для организации собственного бизнеса предприниматель:

  • Израсходовал 400 тыс. руб. на закупку оборудования, со сроком полезного использования 5 лет.
  • Арендовал помещение за 5 тыс. руб. ежемесячной оплаты.
  • Расходы на закупку сырья и комплектующих составляют 500 руб. на единицу готового изделия.
  • Для работы нанял 3 рабочих со сдельной заработной платой 200 руб. за единицу готового изделия.
  • Заработная плата наемного бухгалтера составляет 30 тыс. руб. в месяц.
  • Заработная плата директора (сам предприниматель) – 50 тыс. руб. в месяц.
  • Уборщица на 0,5 ставки с окладом 15 тыс. руб. за ставку.
  • Ежемесячный объем продаж планируется в размере 100 шт. изделий по цене 1,5 тыс. руб. за штуку.

Определить точку безубыточности и эффективность бизнеса предпринимателя.


Для решения данной задачи необходимо последовательно рассчитать различные виды затрат, определить точку безубыточности и рассчитать показатели эффективности.

Таблица 1. Расчет затрат по переменной заработной плате персонала за месяц, тыс. руб.

Наименование должности Кол-во ставок Зарплата в месяц Всего зарплата за месяц Соц. взносы Зарплата с начислениями соц. взносов
Рабочий 3 200 руб./изд. 200 руб./изд. * 100 шт. = 20 000 руб. = 20 тыс. руб. 30% от ФОТ = 6 тыс. руб. 20 + 6 = 26 тыс. руб.
Уборщица 0.5 15 тыс. руб./ставку 15 тыс. руб. * 0.5 = 7.5 тыс. руб. 30% от ФОТ = 2.25 тыс. руб. 7.5 + 2.25 = 9.75 тыс. руб.
Итого по переменной ЗП 27.5 тыс. руб. 35.75 тыс. руб.
  • Пояснение: Переменная заработная плата зависит от объема производства. В данном случае это сдельная оплата труда рабочих. Заработная плата уборщицы привязана к ставке, но так как она работает на 0.5 ставки, ее зарплата также рассчитывается исходя из этого. Социальные взносы обычно составляют определенный процент от фонда оплаты труда (ФОТ). Примем его равным 30%.

Таблица 2. Расчет переменных (прямых) затрат за месяц, тыс. руб.

Наименование расходов Сумма на 1 ед. Сумма за месяц (100 шт.)
Сырье и комплектующие 500 руб. 500 руб./ед. * 100 шт. = 50 000 руб. = 50 тыс. руб.
Сдельная ЗП рабочих 200 руб. 200 руб./ед. * 100 шт. = 20 000 руб. = 20 тыс. руб.
Итого переменных затрат 70 тыс. руб.
  • Пояснение: Переменные затраты напрямую связаны с объемом производства. Стоимость сырья и сдельная оплата труда рабочих являются классическими примерами переменных затрат.

Таблица 3. Расчет общехозяйственных затрат в месяц, тыс. руб.

Наименование расходов Сумма за месяц
Аренда помещения 5 тыс. руб.
Зарплата бухгалтера 30 тыс. руб.
Зарплата директора 50 тыс. руб.
Зарплата уборщицы 7.5 тыс. руб.
Соц. взносы на ЗП уборщицы 2.25 тыс. руб.
Итого общехозяйственных затрат 94.75 тыс. руб.
  • Пояснение: Общехозяйственные (постоянные) затраты не зависят напрямую от объема производства. К ним относятся аренда, зарплата управленческого и административного персонала.

Расчет амортизации оборудования

  • Стоимость оборудования: 400 тыс. руб.
  • Срок полезного использования: 5 лет
  • Амортизация в год: 400 тыс. руб. / 5 лет = 80 тыс. руб./год
  • Амортизация в месяц: 80 тыс. руб. / 12 месяцев ≈ 6.67 тыс. руб.

Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности (ТБ) – это объем продаж, при котором выручка равна общим затратам, то есть прибыль равна нулю.

Формула точки безубыточности в натуральном выражении (штуках):

\(ТБ_{шт} = \frac{Постоянные\ затраты}{Цена\ за\ единицу - Переменные\ затраты\ на\ единицу}\)

  1. Определим постоянные затраты в месяц:

    • Общехозяйственные затраты: 94.75 тыс. руб.
    • Амортизация оборудования: 6.67 тыс. руб.
    • Итого постоянные затраты: 94.75 + 6.67 = 101.42 тыс. руб.
  2. Определим переменные затраты на единицу продукции:

    • Сырье и комплектующие: 500 руб. = 0.5 тыс. руб.
    • Сдельная ЗП рабочих: 200 руб. = 0.2 тыс. руб.
    • Итого переменные затраты на единицу: 0.5 + 0.2 = 0.7 тыс. руб.
  3. Цена за единицу продукции: 1.5 тыс. руб.

  4. Рассчитаем точку безубыточности в штуках:
    \(ТБ_{шт} = \frac{101.42\ тыс.\ руб.}{1.5\ тыс.\ руб. - 0.7\ тыс.\ руб.} = \frac{101.42}{0.8} \approx 126.78\ шт.\)

    Поскольку количество изделий должно быть целым, для достижения точки безубыточности необходимо продать 127 штук изделий.

Формула точки безубыточности в денежном выражении:

\(ТБ_{руб} = ТБ_{шт} \times Цена\ за\ единицу\)
\(ТБ_{руб} = 127\ шт. \times 1.5\ тыс.\ руб./шт. \approx 190.5\ тыс.\ руб.\)

  • Вывод: Предпринимателю необходимо продать 127 изделий в месяц, чтобы покрыть все свои расходы. При планируемом объеме продаж в 100 шт. изделий, бизнес будет убыточным.

Расчет эффективности бизнеса

Для расчета эффективности необходимо заполнить Таблицу 4.

Таблица 4. Отчет о финансовых результатах, тыс. руб.

Наименование показателей За месяц (при 100 шт. продаж)
1. Выручка от реализации 100 шт. * 1.5 тыс. руб./шт. = 150 тыс. руб.
2. Себестоимость работ (переменные затраты) 70 тыс. руб.
3. Валовая прибыль 150 - 70 = 80 тыс. руб.
4. Управленческие расходы (постоянные затраты) 101.42 тыс. руб.
5. Прибыль от продаж (до выплаты налога) 80 - 101.42 = -21.42 тыс. руб.
6. Налог на прибыль (Предположим ставку налога на прибыль 20% от прибыли. Так как прибыль отрицательная, налог равен 0) = 0 тыс. руб.
7. Чистая прибыль -21.42 - 0 = -21.42 тыс. руб.
8. Рентабельность \(\frac{Чистая\ прибыль}{Выручка} \times 100\% = \frac{-21.42}{150} \times 100\% \approx -14.28\%\)
  • Пояснение:
    • Выручка: Общая сумма денег, полученная от продажи товаров или услуг.
    • Себестоимость: Сумма переменных затрат, непосредственно связанных с производством проданной продукции.
    • Валовая прибыль: Разница между выручкой и себестоимостью.
    • Управленческие расходы: Постоянные затраты, необходимые для функционирования бизнеса.
    • Прибыль от продаж: Прибыль до уплаты налогов.
    • Чистая прибыль: Прибыль, остающаяся после уплаты всех налогов.
    • Рентабельность: Показатель эффективности бизнеса, показывающий, сколько прибыли приносит каждый рубль выручки.

Окончательные ответы:

  1. Точка безубыточности:

    • В натуральном выражении: 127 штук изделий.
    • В денежном выражении: 190.5 тыс. руб.
  2. Эффективность бизнеса при планируемом объеме продаж (100 шт.):

    • Чистая прибыль: -21.42 тыс. руб. (убыток)
    • Рентабельность: -14.28% (отрицательная, что означает убыточность)

Вывод: При текущих условиях и планируемом объеме продаж в 100 штук в месяц, бизнес предпринимателя является убыточным. Для достижения безубыточности необходимо увеличить объем продаж до 127 штук, либо снизить затраты, либо увеличить цену продукции.

Продолжи решать все оставшиеся задания с фото, дай подробные объяснения

К сожалению, на предоставленном изображении содержится только одна зачетная задача, которая уже была полностью разобрана. Если у вас есть другие задания, пожалуйста, предоставьте их, и я с радостью помогу вам с их решением.

thinking img
progress gif

Текст скопирован
Готово
Ошибка